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    对标先进找差距 摆下“擂台”追赶超
    当前位置:转型振兴   发布时间:2019/3/6 9:35:00
    来源:  部门:综合科   点击:146
          

    ——阜新市以对标机制推进“重实干、强执行、抓落实”专项行动    

        不久前,阜新市政府召开“重实干、强执行、抓落实”专项行动2018年总结暨2019年动员部署大会。

      从会上了解到,今年阜新市深入推进专项行动有了新坐标:对外对标江苏省盐城市,对内实施县区之间、部门之间横向对标,摆下“擂台”,在政府办公楼立起大屏幕,每天晒出各县区、各部门成绩单,没完成任务要被亮红灯。

      深入推进“重强抓”,阜新市“干”字当头,以新气象新担当新作为加快推进振兴发展。

      横向比差距 纵向比成效

      3月1日,在阜新市政府办公楼看到“‘重强抓’专项行动大擂台”LED屏幕,屏幕上当天共滚动播放10张表格,涉及项目建设、招商引资、绩效考核、营商环境、专项行动指标完成情况等七大类内容。

      摆下“擂台”,源于加快发展的紧迫感与奋发赶超的激情。

      思路决定出路,方法决定成效。没有参照就没有比较,就没有优劣之别,一流队伍、一流业绩就会成为空谈。只有将先进地区的先进经验和做法当作标杆,才能发现不足,找出差距,进而全力补齐短板,实现高质量发展。阜新市在与盐城市对口合作过程中,深感不能闷头过自家的小日子,要对标先进,找出差距,采他山之石以攻玉,纳百家之长以厚己。

      阜新市在顶层设计上锐意创新,把大屏幕作为对标对表的擂台、专项行动进度的晴雨表。在资源禀赋相似的前提下,阜新市各县区与盐城市的县区对标,比速度、比干劲、比服务、比意识,一件事一件事地盯,一项工作一项工作地跟进,不断积小胜为大胜,把愿景变成实景。

      摆下“擂台”,源于眼睛向外学先进、眼睛向内抓提升的深切思考。

      阜新市“重实干、强执行、抓落实”专项行动2018年总结暨2019年动员部署大会下达了今年的任务书:在承担省政府166项具体任务基础上,依据市委经济工作会议精神和《政府工作报告》,自加任务94项,共计确定260项任务。

      高质量完成今年任务,阜新市既要向外与盐城全方位对标,也要向内全面激发创新潜力。全市各县区、各部门之间对标对表,部门内每个岗位也一一对标,横向比差距,纵向比成效,形成人人登台、个个争先的生动局面。

      一位干部感慨地说:“去年年初接指标的时候,压力真的很大。一年苦干实干下来,任务全部完成了。今年登台打擂,有信心再创佳绩。”

      亮红灯让官员“红红脸出出汗”

      大屏幕自2019年1月3日投用以来,先后公布各类“成绩单”“进度表”“任务书”40余件,“晒”业绩、“亮”不足,鼓励先进、鞭策后进的效果十分明显,比、学、赶、超氛围日渐浓厚,“擂台”作用得到有效发挥。

      每次阜新市政府召开会议,二楼大屏幕都会成为与会县区及部门“一把手”的关注焦点。在招商引资情况通报中,详细列出了主要领导“走出去”“请进来”的次数,以及签约项目数和新开工项目数。在春节值班电话抽查通报中,8家单位被“亮红灯”。在2018年各县区新开工项目情况通报中,一个未完成任务的县区被“亮红灯”。

      不护短,不遮丑;红红脸,出出汗。在对照中发现问题,及时整改,是设立大屏幕的一大初衷。一位县区主要领导说,每次路过大屏幕,看到自己那一栏红色的“0”就会脸红,看到兄弟县区的好成绩会羡慕加着急。近期,我要带队到京津冀招商,不管多难也要争取好成绩,绝不能再被“亮红灯”了。

      实现扁平化和精细化管理

      一子落下,满盘皆活。

      下一步,阜新市将通过政府网站、重点区域电子屏、手机APP等载体,向各县区、部门主要领导以及人大代表、政协委员和社会各界实时推送大屏幕信息。各级领导即时了解重点项目和指标完成情况,便于靠前指挥和调度。社会各界随时建言献策,形成全民参与专项行动的良好局面。全方位信息公开实现了扁平化,最大限度地减少了层级,能够直达基层,大幅提高了行政效率。

      大屏幕让管理愈加精细化。2月26日,阜新市下发《2019年专项行动目标任务分工表》,各项指标、任务细化到季度、月,市政府办公室聚焦全节点、全过程,压茬推进,精心制作一张张表格,当天就在大屏幕上发布。

      在大屏幕滚动播放的“各县区项目建设基本情况”中,有“投资5000万元以上新开工项目”“投资5000万元以上复工项目”“投资5000万元以上投产项目”和“亿元以上储备项目”四栏,各县区项目建设情况层次分明,工作成绩好坏一目了然。

      丁是丁,卯是卯,谁的成绩,谁的不足,一看便知,大屏幕的精准属性,从根本上杜绝了“差不多”等开元棋牌怎么玩会赢现象,党员干部在擂台上比武,在专项行动中争高下,无形中促进了干部作风转变,在全社会树立起实干与奋斗的新风尚。

      满怀激情开启新征程

      开局就是决战,起步就要冲刺。“重实干、强执行、抓落实”专项行动2018年总结暨2019年动员部署大会发出如此动员令。

      2018年,阜新市以“重实干、强执行、抓落实”专项行动为总抓手,时间表、任务书、路线图“三位一体”,各级党员干部身先士卒、以上率下,专项行动取得显着成效。在看到成绩的同时,全市上下也在认真总结、反思不足。在2月26日播放的表格中,有3张令人印象深刻:2018年度未完成省考评指标情况表、2018年度省考评指标“亮红灯”情况表、2018年度省考评指标被“亮红灯”及扣分情况表。不仅列出了被扣分的具体指标和被扣分数,责任部门也赫然在目。某部门负责人表示,不说理由,不讲借口,从哪儿跌倒,从哪儿爬起来,今年要和同事撸起袖子加油干,坚决完成任务。

      督查督导、绩效考核是大屏幕的一项重要职能。在市直部门督查材料报送情况通报中,28家单位有得分、有排名,其中4家单位被“亮红灯”。大屏幕信息发布系统与绩效考核挂钩,谁优谁劣,年末一看表格便知。一张张表格,彰显出政府部门动真格、敢碰硬、求实效的作风。阜新市将围绕“大屏幕+”,进一步完善考评、督导体系联动建设,使其发挥更大效用。

      如何重塑产业,大力培育新兴产业?如何再创优势,做大做强四个优势产业?如何对标对表补齐短板,走出一条转型振兴新路?面对一个个“发展之问”,“重实干、强执行、抓落实”专项行动2018年总结暨2019年动员部署大会既有路线图,更有方法论,为全年高质量完成任务奠定了坚实基础。

      春回大地,万象更新。阜新市敲响战鼓,摆下“擂台”,全市上下将按照省委、省政府的部署和要求,以专项行动为载体,上下同心、奋斗实干,以实打实的业绩奋力实现首季开门红,在阜新转型振兴的关键之年再立新功。

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